Generation Y, Gen Y, Millennials oder digital natives nennt man die Mitarbeiter, die mit den neuen Medien, insbesondere dem Internet, aufgewachsen sind. Der Anteil dieser Mitarbeiter in den Unternehmen nimmt natürlich von Jahr zu Jahr zu. Auch rückt bereits die Generation Z nach, die noch stärker mit neuen Erwartungshaltungen in die Unternehmen kommen. Wenn man den Aussagen vieler Unternehmensführer Glauben …
Humanität im Management
Humanität im Management – Anspruch und Wirklichkeit Ob Reinhard Mohn mit seinem Buch „Menschlichkeit gewinnt“ oder Reinhard Sprenger mit seinem Buch „Vertrauen führt“, es gibt einige Ansätze in der Managementliteratur, wie ein positiver Umgang mit Menschen im Unternehmen gelingen kann. Viele Unternehmen schreiben sich in den Slogan „Bei uns stehen die Mitarbeiter im Mittelpunkt“, oftmals ist dies nichts anderes als …
Die etwas andere Energiekrise
Neue Anforderungen an die Unternehmensführung Man liest so viel über Ressourcenengpässe und Bedarfe an erneuerbaren Energien. Heute 40 Jahre nach dem Bericht an den Club of Rome „Die Grenzen des Wachstums“ fehlt immer noch die Entschlossenheit in der Umsetzung von Lösungen. Anders als der Titel vermuten lässt geht es in diesem Artikel aber eben nicht um diese Art von Energiekrise.
Mindfulness based Business Excellence
<strong>Mein Auto, mein Haus, meine Auszeichnungen, mein Burn Out, mein Outplacement.</strong> Die Karriereleiter von Managern, die der Zentrifugalkraft der Unternehmensentwicklung nicht mehr standhalten. Manager, die am Ende den Sinn in dem Motto immer höher, immer weiter und immer mehr Zeitdruck nicht mehr sehen. Auch weil sie in zunehmenden Maße mit einer Generation von Mitarbeitern konfrontiert werden, denen Work-Life Balance und …
