Below you'll find a list of all posts that have been categorized as “Unternehmensberatung”
Turnaround Beratung, aber bitte konstruktiv und nachhaltig Es ist interessant, lange habe ich die Turnaround Beratung aus meinem Beratungsangebot herausgenommen, so glaubte ich zumindest. Eigentlich war es nur der Name, mit dem ich selbst und auch viele Unternehmer mit denen ich gesprochen habe, negative Assoziationen hatten. Stellenabbau und negatives Image für das Unternehmen. Ein Image des Scheiterns oder des Misserfolges. …
Mindfulness based Business Excellence (MBBE) – Erfolg durch engagierte Gelassenheit Mein Auto, mein Haus, meine Auszeichnungen, mein Burn Out, mein Outplacement. Die Karriereleiter von Managern, die der Zentrifugalkraft der Unternehmensentwicklung nicht mehr standhalten. Manager, die am Ende den Sinn in dem Motto immer höher, immer weiter und immer mehr Zeitdruck nicht mehr sehen. Auch weil sie in zunehmenden Maße mit …
Menschengerechte Arbeitsbedingungen bringen wirtschaftlichen Erfolg in kleinen und mittleren Unternehmen. Eine Win/Win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Der Veränderungsdruck auf die Unternehmen und die Beschäftigten wächst. Neue Anforderungen an die Qualität der Produkte, verkürzte Produktzyklen, anspruchsvollere Kunden und die Erschließung neuer Märkte stellen auch für kleine und mittlere Unternehmen eine zunehmende Herausforderung dar. Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit der Unternehmen können nur erreicht …
Viele Beiträge habe ich veröffentlicht im Kontext Neuer Arbeitswelten. Die meisten bezogen sich auf Veränderungen, die in den Medien oft als die neuen Erwartungen der Generation Y beschrieben werden. Generation Y sind heute die etwa 20-33jährigen. Heute möchte ich aber über die Generation 50Plus sprechen. Veranlasst haben mich dazu drei Dinge. Zum einen denke ich, es wird viel zuwenig getan, …
Unter Federführung der Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk (ZWH) werden bereits vorhandene, in verschiedenen Projekten der Initiative Neue Qualität der Arbeit entwickelte Instrumente zur Analyse und Gestaltung der Arbeit in und mit Kleinst- und Kleinunternehmen für elektronische Medien aufbereitet und in einem Werkzeugkasten zusammengestellt. Zielgruppe des Projektes AKKu sind nun Unternehmen mit weniger als 15 Beschäftigten aus den Bereichen …
Wir werden weniger, älter, kränker und bunter. Wie wollen wir damit umgehen? Wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten? Was erwarten wir von den Unternehmen, Managern und Führungskräften? Wie wollen, können und dürfen wir die Zukunft der Arbeit gestalten? zum Beitrag
Habe ich den Titel wirklich gewählt? Das hätte ich mir vor 20 Jahren nicht vorstellen können. Im Business war das Wort Liebe kein Begriff, den ich in irgendeinem Kontext verwendet hätte. Selbst privat war es ja schon schwierig für mich. Es ist auch viel zu wichtig, um diesen Begriff inflationär zu verwenden. Und dieser Blog-Beitrag soll mein einziger bleiben, der …
Fügen Sie die Puzzlestücke richtig zusammen, dann erhalten Sie ein Bild. Stellen Sie sich ihr Unternehmen als Bild vor. Was sind die Puzzleteile? Fehlt eines? Wieviel haben Sie schon zusammengesteckt? Puzzleteile haben das Potential zum Bild. Aber nur wenn sie zusammenpassen. Im Unternehmen gibt es solche Puzzleteile. Ich nenne Sie Potentialbereiche. Und in einigen Potentialbereichen berate ich unternehmen. Mit einer …
