Rainer Weichbrodt

Manager, Berater, Coach, Dozent, Autor und Redner
Inhaber der Unternehmensberatung "das MID",
Management Institut Dortmund GmbH
rainer@weichbrodt.de
0231 223967-60

Turnaroundberatung

Turnaroundberatung – den Wandel konsequent gestalten

Entwickelt sich ihr Unternehmen in die falsche Richtung? Wollen sie diese Entwicklung stoppen und umkehren? Dann brauchen sie den Turnaround, möglichst schnell und wirksam.

In der Praxis wird der Begriff meist verwendet, wenn Ergebnisse sich schlecht entwickelt haben und/oder bereits massive Liquiditätsprobleme bestehen. Also hat man nicht mehr viel „Lernzeit“. Schnell muss man mit Gesellschaftern und dem Oberen Management ein gemeinsames Verständnis der Dringlichkeit bekommen. Oft erkennt man genau hier bereits den Dissens und Hinweise auf mögliche Ursachen des Problems. Mangels Zeit wird man sich aber erst mit den Symptomen beschäftigen. In Gesprächen mit Gläubigern und Banken etwas Zeit gewinnen, den Rücken frei halten. Der Einsatz eines externen Beraters schafft da schon Vertrauen.

Turnaroundberatung
Unternehmen brauchen ein gutes potentialorientiertes Controlling, das alle Potentialbereiche abdeckt. Die Kennzahlen geben rechtzeitig Signale für einen Bedarf einer Potentialbewertung, die mit externer Unterstützung zum Teil mit finanzieller Förderung des Bundes erfolgen kann.

Wir unterstützen sie dabei, ihr Unternehmen auf einen anderen Kurs zu bringen. In einem Erstgespräch klären wir, ob wir innerhalb einer Turnaroundberatung zusammenarbeiten wollen.

Möglicherweise haben sie gute Geschäftszahlen, aber sie spüren, dass sie kulturell und sozial sich in einer Art entwickelt haben, die sie umkehren wollen. Oder sie merken, dass ökologische Probleme auftreten, die sie nicht mehr behersschen können?

Wir bieten ihnen nun auf allen drei Gebieten eine Turnaroundberatung an:

 

1. ökonomischer Turnaround

Als certified Rating Expert und certified riskmanager mit langjährigen Erfahrungen im Management und Controlling bieten wir Ihnen das klassische Turnaround Management an. Dann stimmen auch die Zahlen bald wieder.

 

2. sozialer Turnaround

Ist eine eisige Kälte in ihr Unternehmen eingezogen. Fehlt es an Mitarbeiterorientierung, an Kreativität oder Innovationskraft? Wir schaffen mit ihnen den Social Turnaround. Wir lassen dabei die ökonomischen Ziele nicht aus den Augen.

Hier spielen unsere Angebote zur Zukunft der Arbeit hinein. (www.unternehmenswert-mensch.nrw)

 

3. ökologischer Turnaround

Sie merken, dass sie ökologische Themen vernachlässigt haben. Sie bekommen bereits Rohstoff-, Entsorgungs- oder Genehmigungsprobleme? Oder Kunden wenden sich bereits ab? Wir unterstützen Sie dabei, die ökologische Perspektive in ihre Geschäftsstrategien einzubringen.

Hier spielen unsere Angebote der Urban Mining Technologies mit hinein. (www.um-technologies.com)
Die Zukunft beginnt jetzt. Wir gestalten sie gemeinsam mit Ihnen!