Unternehmenskultur und -struktur

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Unternehmenskultur und -struktur. Was zählt mehr? Es gibt zwei Wege zur Lernenden Organisation. Das sind der Weg über die Unternehmensstruktur sowie der über die Unternehmenskultur. Ob der eine oder der andere der bessere ist kann man nicht sagen. Es hängt von so vielen Parametern ab. Das sind z.B. Branche, Mitarbeiter, Führungskräfte, Werte und Unternehmenssituation. So kann ein Unternehmen oder ein …

Organisationale Resilienz

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Organisationale Resilienz versus Dienst nach Vorschrift Was ist Organisationale Resilienz? Organisatorische Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, auch in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Wandel vorauszusehen, zu überleben und zu wachsen. Es ist eine Kernkompetenz agiler Unternehmen und wertet kulturelle Elemente gegenüber strukturellen Elementen auf. Für mich klingt es fast zynisch, dass es auch dazu einen Standard gibt. Der Standard …

kukumu media – Interview mit dem Gründer

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Interview mit dem Internet-Experten Rainer Weichbrodt. Rainer Weichbrodt ist Gründer der kukumu media, ein Dortmunder Netzwerk von Internet und IT-Experten, die insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen in der Region Unterstützung anbieten in der Bewältigung der Herausforderungen zum Neuen Digitalen Wandel. Wir trafen den Internet-Experten und konnten ihm einige Fragen stellen. Lesen sie was er uns zu sagen hatte.   …

Ideenmanagement im Mittelstand

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Ideenmanagement im Mittelstand Letzte Woche gab es eine Diskussion mit meinen Studenten, allesamt berufsbegleitende Studierende: Einer, in einem Handelskonzern tätig, berichtete über seinen Frust über das betriebliche Vorschlagswesen. Einmal sei ein Mitarbeiter bei einer Einsparung von 20.000 Euro mit 50€ abgespeist worden. Eine andere zur Umsetzung freigegebene Idee wurde bei einem Führungswechsel gestrichen, weil der neue Manager die Idee nicht …

Think Tank Digitaler Wandel

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Ich habe gerade einen Beitrag gelesen, warum Unternehmen einen Chief Digital Officer bräuchten. Ich fühlte mich erinnert an das Jahr 1999. Es war mein Start, damals als Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensgruppe, meinen ganz persönlichen Weg des digitalen Wandels zu gehen. Was war geschehen?   Sieben Jahre zu spät? Wir waren ein Unternehmen, das bereits 1992 eine Total Quality Management Philosophie …

Business Intelligence und Big Data

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Zurzeit werde ich mit Themen konfrontiert, die Erinnerungen wach werden lassen. Es ist schon einiges an Zeit her. Ich hatte bei meinem Dozenten Prof. Dr. Roland Gabriel die Themen Operations Research und Business Intelligence im Examen belegt. Die Entwicklung mathematischer Software hatte mich damals begeistert. Multivariate Statistik und deren Anwendung auf große Datenmengen haben schon mal zu Berechnungen geführt, die …

Der Digitale Wandel – Gedanken eines Baby Boomers

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Also für die, die es nicht wissen, als Baby Boomer bezeichnet man die Menschen der starken Geburtenjahrgänge, heute etwa die Generation 50+, dazu zähle ich. Wir sind nicht groß geworden mit den digitalen Medien wie es die jungen Generationen sind, also wie die sogenannten Digital Natives. Dennoch erinnere ich mich, als Kind mit Lochkarten gespielt zu haben, die mein Vater …