Kultur isst Strategie zum Frühstück

Kultur isst Strategie zum Frühstück so äußerte sich einmal Peter F. Drucker (1909-2005), einer der einflussreichsten Pioniere der modernen Managementlehre, über die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg. Ähnlich äußerte sich mal Prof. Hans Jörg Bullinger, ehemaliger Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, auf meine Frage zur Auswahl von Personal. Er würde eher ein Kompetenzdefizit akzeptieren als Personal einzustellen, das nicht in die …

Spiral Dynamics und Führungskultur

Spiral Dynamics bringt Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Wertemuster und Führungspraktiken und ermöglicht einen Wandel in der Unternehmensführung. Nach jeder Vorlesung, die ich an den Hochschulen den Masterstudenten gebe, kommt immer wieder die Frage auf:“ Warum verhalten sich Führungskräfte so oft gegen alle aus Führungstheorien abzuleitenden Handlungsempfehlungen?“ Nun ist wieder eine Vorlesung beendet über Motivations- und Führungsmodelle in Theorie und …

Ideenmanagement im Mittelstand

Ideenmanagement im Mittelstand Letzte Woche gab es eine Diskussion mit meinen Studenten, allesamt berufsbegleitende Studierende: Einer, in einem Handelskonzern tätig, berichtete über seinen Frust über das betriebliche Vorschlagswesen. Einmal sei ein Mitarbeiter bei einer Einsparung von 20.000 Euro mit 50€ abgespeist worden. Eine andere zur Umsetzung freigegebene Idee wurde bei einem Führungswechsel gestrichen, weil der neue Manager die Idee nicht …

Rainer Weichbrodt ist autorisierter Prozessberater für Unternehmenswert:Mensch

Autorisierter Prozessberater Im Juli 2015 wurde Herr Rainer Weichbrodt, Geschäftsführer der Unternehmensberatung MID, Management Institut Dortmund GmbH, als Prozessberater im Förderprogramm unternehmensWert:Mensch rezertifiziert. Unternehmenswert:Mensch ist ein bundesweites Förderprogramm, das kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln. Um dies zu erreichen, fördert das Programm Beratungen in den vier Handlungsfeldern: – Personalführung – Chancengleichheit & Diversity …

achtsame und gesunde Führung

Mindfulness based Business Excellence (MBBE) – Erfolg durch engagierte Gelassenheit Mein Auto, mein Haus, meine Auszeichnungen, mein Burn Out, mein Outplacement. Die Karriereleiter von Managern, die der Zentrifugalkraft der Unternehmensentwicklung nicht mehr standhalten. Manager, die am Ende den Sinn in dem Motto immer höher, immer weiter und immer mehr Zeitdruck nicht mehr sehen. Auch weil sie in zunehmenden Maße mit …

Führung ist Energiewirtschaft (1) – Brauchen Sie Innovation?

In Vorbereitung meiner ersten Veröffentlichung zu meinem Modell zur gesunden Führung beschreibe ich heute bereits die ersten vier Faktoren des Modells. In vier Blog-Artikeln erhaltet ihr also auch so etwas wie das „Making of“ dieses Modells. Heute schreibe ich etwas über die ABCD Energien, wie ich sie vor mehr als 20 Jahren bei Vera Birkenbihl kennen lernte. Dieses Modell  kreuzte …

Mein Déjà-vu – schon wieder dieser Maslow

„Ich bin doch für den Arbeitsmarkt versaut!“. Respekt vor diesem Satz. Eine IT-Beraterin, Anfang 30, schleuderte diesen Satz am letzten Samstag bei einer Veranstaltung zur Zukunft der Arbeitswelt in den Raum. Sie arbeitet mit einem höchsten Anspruch an Selbstbestimmtheit und könne sich nicht vorstellen, sich von einem Vorgesetzten in dieser Selbstbestimmtheit einschränken zu lassen. Glücklicherweise hat sie ein der eher …