Kultur isst Strategie zum Frühstück

Kultur isst Strategie zum Frühstück so äußerte sich einmal Peter F. Drucker (1909-2005), einer der einflussreichsten Pioniere der modernen Managementlehre, über die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg. Ähnlich äußerte sich mal Prof. Hans Jörg Bullinger, ehemaliger Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, auf meine Frage zur Auswahl von Personal. Er würde eher ein Kompetenzdefizit akzeptieren als Personal einzustellen, das nicht in die …

Zukunftschance Lernen – das menschliche Dilemma

Zukunftschance Lernen – das menschliche Dilemma Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur verlangt Personalpolitik neu zu überdenken. INQA-Audit ab 2017   Die Probleme in der Welt nehmen zu. Wir können diese nicht mit einem Denken lösen mit dem diese geschaffen wurden. Das Umfeld und die sich dort ergebene Vielfalt für Führung und Management haben in einer Weise zugenommen, dass tradierte Methoden und Organisationsstrukturen …

Spiral Dynamics und Führungskultur

Spiral Dynamics bringt Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Wertemuster und Führungspraktiken und ermöglicht einen Wandel in der Unternehmensführung. Nach jeder Vorlesung, die ich an den Hochschulen den Masterstudenten gebe, kommt immer wieder die Frage auf:“ Warum verhalten sich Führungskräfte so oft gegen alle aus Führungstheorien abzuleitenden Handlungsempfehlungen?“ Nun ist wieder eine Vorlesung beendet über Motivations- und Führungsmodelle in Theorie und …

achtsame und gesunde Führung

Mindfulness based Business Excellence (MBBE) – Erfolg durch engagierte Gelassenheit Mein Auto, mein Haus, meine Auszeichnungen, mein Burn Out, mein Outplacement. Die Karriereleiter von Managern, die der Zentrifugalkraft der Unternehmensentwicklung nicht mehr standhalten. Manager, die am Ende den Sinn in dem Motto immer höher, immer weiter und immer mehr Zeitdruck nicht mehr sehen. Auch weil sie in zunehmenden Maße mit …

Führung ist Energiewirtschaft (1) – Brauchen Sie Innovation?

In Vorbereitung meiner ersten Veröffentlichung zu meinem Modell zur gesunden Führung beschreibe ich heute bereits die ersten vier Faktoren des Modells. In vier Blog-Artikeln erhaltet ihr also auch so etwas wie das „Making of“ dieses Modells. Heute schreibe ich etwas über die ABCD Energien, wie ich sie vor mehr als 20 Jahren bei Vera Birkenbihl kennen lernte. Dieses Modell  kreuzte …

Mein Déjà-vu – schon wieder dieser Maslow

„Ich bin doch für den Arbeitsmarkt versaut!“. Respekt vor diesem Satz. Eine IT-Beraterin, Anfang 30, schleuderte diesen Satz am letzten Samstag bei einer Veranstaltung zur Zukunft der Arbeitswelt in den Raum. Sie arbeitet mit einem höchsten Anspruch an Selbstbestimmtheit und könne sich nicht vorstellen, sich von einem Vorgesetzten in dieser Selbstbestimmtheit einschränken zu lassen. Glücklicherweise hat sie ein der eher …

Eine Biographie der Liebe

Habe ich den Titel wirklich gewählt? Das hätte ich mir vor 20 Jahren nicht vorstellen können. Im Business war das Wort Liebe kein Begriff, den ich in irgendeinem Kontext verwendet hätte. Selbst privat war es ja schon schwierig für mich. Es ist auch viel zu wichtig, um diesen Begriff inflationär zu verwenden. Und dieser Blog-Beitrag soll mein einziger bleiben, der …

Führungskultur im Wandel

Wie agiere ich als Führungskraft im Sinne des Unternehmens und der Kundinnen und Kunden? Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Hat Führung eine gesellschaftliche Verantwortung? Was sind also heute und morgen die Anforderungen an „gute Führung?“ Mit diesen Fragen setzt sich seit Mitte September 2012 das Projekt „Forum Gute Führung“ auseinander. Es wird im Rahmen der Initiative …